Ulvegraven.dk

I forbindelse med aktieemissionen har der været snak om at vi eventuelt skulle investere i andre områder end fodbolden. Så er der nogle der ved, hvilke professioner bestyrelsesmedlemmerne har, så man kunne gætte ud fra det. I Randers har de jo en ejendomsspekulant i bestyrelsen og har derfor investeret i ejendomme.

Nicolai Kammersgaard

Hertil skal nok lige siges at Peter Halvorsen - direktør for Essex Invest er udtrådt af bestyrelsen i Randers for ikke så længe siden

http://www.randersfc.dk/index.php?afd=1&side=2240

Men ellers ganske rigtigt at han satte gang i noget ejendoms-investering

De ønskede oplysninger kan du finde på FCMs hjemmeside under bestyrelsen, samt i årsregnskabet.
Her er et lidt andet indspark ift diskussionen om at brede forretningsområdet ud: http://www.business.dk/article/20070616 ... 106171042/

Medlemmerne af FCMs bestyrelse har følgende beskæftigelser:

Anker Steensig Andersen (formand)

Nuværende beskæftigelse: Direktør i AA Holding A/S.


Design firma kan ikke "bruges".


Carsten Nørmark Christensen (næstformand)

Nuværende beskæftigelse: Direktør i Danske Stenhuggerier A/S.


Gravsten kan ikke "bruges"


Steen Hedelund Hessel

Nuværende beskæftigelse: Direktør og medejer af firmaet Ejnar Hessel A/S


Bil forhandler kan ikke "bruges".


Bo Anders Olesen

Nuværende beskæftigelse: Koncerndirektør i Ikast Byggeindustri A/S, Member of Sjælsø Gruppen.

Kan muligvis "bruges"

Rene Jull Jørgensen

Nuværende beskæftigelse: Direktør i Ejendomsselskabet Jull Jørgensen A/S.


Kan muligvis "bruges".


Dan Nørskov Madsen (repræsentant for moderklubben Herning Fremad)

Nuværende beskæftigelse: Direktør i Dantell A/S.


Telekommunikation kan ikke "bruges".


Jens Overgaard (repræsentant for moderklubben Ikast FS)

Nuværende beskæftigelse: Erhvervsassurandør i Tryg.


Forsikring kan ikke "bruges".


Jørn Chr. Sørensen (repræsentant for samarbejdsklubberne (FS Midtvest))

Nuværende beskæftigelse: Distriktschef hos JVC Danmark A/S.


Elektronik kan ikke "bruges"

Samlet set kan jeg kun se den mulighed ud fra medlemmernes ekspertise, at vi investere i ejendomme ligesom Randers, men markedet er ved at boome og konkurrencen er stor.
Så ud fra det her er det svært at sige hvad vi skal satse på, men personligt kunne jeg godt forestille mig at vi fusionerede med andre sportsgrene, men det er vist ikke bestyrelsens intensioner synes jeg at jeg har læst et sted.

Nicolai Kammersgaard

Nicolai Kammersgaard Skrev:
-------------------------------------------------------
> Samlet set kan jeg kun se den mulighed ud fra
> medlemmernes ekspertise, at vi investere i
> ejendomme ligesom Randers, men markedet er ved at
> boome og konkurrencen er stor.

Ikke mindst fordi det er den strategi Ikast håndbold bruger. De laver til efteråret en emission på 50 mio, hvoraf de 35 allerede er garanteret. 90% af pengene skal ind i deres ejendomsinvesteringsselskab, som er det selskab, der tjener penge til klubben.

> Så ud fra det her er det svært at sige hvad vi
> skal satse på, men personligt kunne jeg godt
> forestille mig at vi fusionerede med andre
> sportsgrene, men det er vist ikke bestyrelsens
> intensioner synes jeg at jeg har læst et sted.

Så vidt vides har det ikke rigtig været nogen god forretning for hverken AGF, FCK, AaB, EfB eller SønderjyskE at slå sig sammen. Så hvorfor skulle det være det, for FCM? Det er naturligvis oplagt med hockey og håndbold, men hockey er der ingen penge i, og som nævnt så har håndbold rigelig med penge. Personligt tror jeg ikke helt på den vej.

Kent Skrev:
-------------------------------------------------------
>
>> Så vidt vides har det ikke rigtig været nogen god
> forretning for hverken AGF, FCK, AaB, EfB eller
> SønderjyskE at slå sig sammen. Så hvorfor skulle
> det være det, for FCM? Det er naturligvis oplagt
> med hockey og håndbold, men hockey er der ingen
> penge i, og som nævnt så har håndbold rigelig med
> penge. Personligt tror jeg ikke helt på den vej.


Vi vil nok heller ikke kunne tjene de største summer direkte ved entreindtægter, men brandet FCM vil blive mere udbredt og derved vil vores sponsore få mere opmærksomhed og vi vil derfor kunne forhøje prisen for vores sponsorater. Samtidig er både Bluefox og IBEH sunde selskaber som ikke giver underskud, som f.eks. i Esbjerg så vi vil ihvertfald ikke miste penge ved en eventuel fusion.
Men den eneste fusion som virkelig vil give noget er nok den med Messecentret og det sker næppe.
Hvordan er økonomien i øvrigt i Herning Centret? og i Arkaden i Ikast(eller hvad den hedder)?

Nicolai Kammersgaard

> Samtidig er både Bluefox og IBEH sunde selskaber
> som ikke giver underskud, som f.eks. i Esbjerg så
> vi vil ihvertfald ikke miste penge ved en eventuel
> fusion.

Blue fox har lige meldt ud (en uges tid siden) at de kom ud med et underskud på 500000 på trods af mesterskabet, så ved ikke lige hvor den sunde økonomi er?

Xort Skrev:
-------------------------------------------------------
> > Samtidig er både Bluefox og IBEH sunde
> selskaber
> > som ikke giver underskud, som f.eks. i Esbjerg
> så
> > vi vil ihvertfald ikke miste penge ved en
> eventuel
> > fusion.
>
> Blue fox har lige meldt ud (en uges tid siden) at
> de kom ud med et underskud på 500000 på trods af
> mesterskabet, så ved ikke lige hvor den sunde
> økonomi er?


Jeg kommer ikke fra Herning eller Ikast og kan derfor ikke følge så godt med i nyhederne, men de sidste mange år har Blue fox da præsenteret overskud

Nicolai Kammersgaard

skal jeg ikke kunne svare på.. hukommelsen er der ikke til det.

har heller ikke noget link til dette, da jeg bare hørte det i den lokale radio..

Nicolai Kammersgaard Skrev:
-------------------------------------------------------
> Jeg kommer ikke fra Herning eller Ikast og kan
> derfor ikke følge så godt med i nyhederne, men de
> sidste mange år har Blue fox da præsenteret
> overskud

Problemet med Bluefox er, at deres vækstpotentiale er meget begrænset. De præsterer ikke de vilde overskud (umiddelbart sjældent mere end 1 mio), og det på trods af at de jo stort set spillemæssig er ishockeyens svar på FCK. De har kæmpesucces, men tjener ikke rigtig penge. Det er et problem - hvis ikke man kan tjene penge, når man klarer sig som dem, så er der altså ingen penge i hockey.

Desuden er det vi skal lede efter, efter min mening, ting, der kan gøre os uafhængig af sportslige resultater, hvilket jo ikke sker, hvis vi fusionere med andre sportsklubber. Jeg tror ikke der er den helt store synergi i det, og stordriftsfordelene er til at overse.